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818人力资源日,从管理到赋能进阶HR们请收好这份“锦囊”

在“818人力资源日”即将到来之际,向各家企业的“大管家”——HR们道上一声辛苦啦!

里里外外前前后后,都有你们全能威武、出谋划策的身影,感恩你们的辛勤付出。平日工作繁忙,保险极客谨以此文,向勤劳可爱的HR献上一份锦囊妙计,闲暇之余,解放身心,兼顾成长。

内部突破之人力资源转型:从管理到赋能

新时期,我国经济发展从注重速度和规模转变为注重质量和效益,放在各个行业来看,经过“跑马圈地”的粗放扩张期之后,势必会迎来“精耕细作”的洗牌期,危机四伏,如何突破。

顺势而为,方能致远。后疫情期,尽管经济基本面向长期向好,但也面临诸多不确定性,一般来说,当行业处于巨大市场红利期,业务往往会飞速增加,但当下并非站上风口就能起飞的时代,企业更需要重新审视增长驱动力。在市场驱动、创新驱动、管理驱动三大主要驱动因子上,外部环境趋向复杂,管理驱动这一内部驱动因素就更显重要,HR任重道远。所以也应当思考,如何从简单的员工管理向员工赋能转型升级。

“我们始终认为企业最大的资本是人力资本。当下的环境使得人力资本对企业提的要求也会更为不同,我们给出的解法是,用内生力量去对抗外部一系列不确定性”,智联招聘执行副总裁李强持有相似观点。

当前,不少企业的人力资源工作围绕日常管理而设置,对业务端的了解不够深入,传统的组织结构和管理模式亦无法适应未来所需,更难以服务企业长期战略与业务发展。HR的工作,要唤醒员工的内部驱动力,不仅仅是“职能部门”,更是“赋能部门”,让人力资源管理服务于企业的整体目标。

为员工赋能,需要HR从企业战略出发,对组织结构、部门职能、工作职责进行梳理与优化,明确符合企业战略发展需要的管理模式与组织结构,使得组织的设置与运行能够满足企业战略与业务快速发展的需要,打通管理链条,实现“动态、高效”的管理结构,增强人力资源管理的信息化技术,加快数字化转型可以帮助实现上述目标。

此外,HR还需要引领员工成长,培养员工职场力,将再培训和技能提升放在优先位置,帮助吸引、保留推动企业成长的人才。《哈佛商业评论》指出,谷歌、桥水联合基金、美国运通等雇主,早已将学习视为人才管理系统中不可或缺的成分,从长期来看,能有效培养员工学习愿望和能力公司,成为行业龙头的可能性要高出至少30%。

基于此,企业可向员工提供线上线下课程学习平台,匹配培训体系,提高业务能力,主动激发员工潜能,帮助企业实现人力资源效能最大化,创造更大价值,实现员工个人和企业的共赢,成就员工、成就企业。

洞察员工所需:职场健康管理为HR提供最优解

HR们既要科学育人,又要有效留人。职场能力培育之后,随之而来的是,HR如何降低人员流动性,加强员工认同感,不浪费赋能产生的机会成本,实现良性循环。

这时候,就需要HR的“火眼金睛”,深入洞察员工所需。为员工及其家人的健康保障护航,进行职场健康管理,是极为有效的突破口。

无论是身体还是心理,职场人士普遍存在亚健康状态,可谓“身心俱疲”,个人发展、子女教育、日常生活开支、退休金准备等等事项,萦绕心头,一旦出现健康危机,尤其是重大疾病以及所致的高额医疗费用支出,对个人、对家庭都是严重的负担。

除了重大疾病风险,职场人士还面临慢病压力。 包括高血压、高血糖、高血脂、脂肪肝、慢性阻塞性肺气肿等慢病是脑卒、心梗的重要诱因,由于发病率、病死率、致残率高,而知晓率、治疗率、控制率低的“三高三低”现象,慢性病成为健康的头号杀手,且呈现基数增加、患者年轻化趋势,甚至出现一个家庭至少一个人有慢病及一个人同时患有多种慢病的特征,以往老年人群较为常见的“三高”、脑卒中、心血管疾病等慢性病,开始出现在35岁-50岁职场群体身上。据《中国家庭健康大数据报告(2017)》显示,已确诊高血压的患者平均年龄从2013年的37.5岁,下降至2017年确诊的平均年龄为36.7岁,年轻化趋势明显,给健康构成极大威胁。

无需置疑的是,我国居民健康意识逐步增强,职场人士也深刻意识到自身面临的健康挑战,企业给到的健康福利,是其就业、跳槽时会考量的重要因素。

“保险保障+健康管理”能够为HR提供最优解,给予员工安全感与归属感,提高员工满意度,留住员工的同时,又能提升效率,带来实际的管理效益。

保险极客:提供一体化员工健康管理方案

HR如何以最便利的方式、一步到位实现对员工的健康管理?作为专业的企业员工保险平台和健康管理平台,保险极客围绕企业员工健康与疾病风险提供一体化解决方案。

根据行业、预算、员工的实际情况、所在地以及周围可及的医疗服务资源等,保险极客可为各类企业“量身定制”员工福利保险方案,并将企业员工用户的健康管理场景延展至诊前健康管理、诊中的线上诊疗与诊后的慢病管理、康复治疗等,通过在线医疗服务,帮助员工解决挂号、看病、用药等难题。在企业端,保险极客还会提供一整套云团险SaaS系统,方便HR操作,动态调整参保人员,进行管理,同时提供企业员工健康报告,更好辨别员工当下健康状况,为HR解决后顾之忧。